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集團公司召開緊急安全會議

來源:自創 作者:劉呈州 發布時間:2022-03-26 文字大?。?a href="javascript:" id="da">大 |

3月24日,集團公司召開緊急安全會議,通報楊河煤業公司“3·23”事故情況,對集團公司的安全工作進行再安排再部署。集團公司領導任守忠、劉君、鄒山旺、張海洋,總經理助理張志勇出席會議。


會上,集團公司安監局首先通報了楊河煤業公司“3·23”冒頂事故情況。集團公司總經理助理張志勇就各礦井單位吸取事故教訓、開展煤巷錨網支護、擴修地點的隱患排查工作提出要求。


集團公司副總經理、煤炭中心主任劉君要求各礦井要認真吸取事故教訓,加大錨桿錨網支護隱患排查力度,堅決杜絕傷人事故;各單位對各個崗位進行風險研判,加強日?,F場管理,從抓培訓抓學習入手,提高全員的安全認識。


集團公司安監局局長鄒山旺要求,各單位全面做好錨網支護和煤巷擴修的隱患排查,重新審定措施;認真吸取事故教訓,全面開展一次安全大討論、大排查,做到舉一反三;楊河煤業公司積極做好善后工作,把事故損失降到最低。


集團公司總經理任守忠指出,楊河煤業公司發生的“3·23”事故對于原本就很困難的集團公司來說更是雪上加霜,各單位班子成員,特別是單位的主要領導要認真吸取事故教訓,加大隱患排查,防止各類安全事故發生。


任守忠要求,一、要沉下心來,穩住神,抓住關鍵人,抓住關鍵事,抓住關鍵崗,抓住細節,確保安全不出問題;二、認真吸取教訓。吸取事故教訓不能只停留在開會、反思和討論上,更重要的是把事故發生的原因、管理上的缺陷、安全措施的落實以及工程質量等方方面面的問題分析透。要善于收集信息,善于總結,把險情當成事故來分析來總結;三、要有安全預想、預案。安全管理要從壞處想,從好處努力,安全沒有把握的一切暫停。二級單位班子成員,管理團隊要多深入現場了解情況,吃透情況,對容易出問題的作業地點、薄弱環節、薄弱系統、作業人員必須做到心中有數,這樣才能有的放矢,有針對性的彌補漏洞。


任守忠強調,當前是集團公司管理體制改革的關鍵時期,各單位要認真貫徹落實集團公司2022年安全生產工作安排部署,全力以赴抓好安全生產;抓好穩定工作,穩定方面的問題要做到早發現、早處理、早匯報;做好疫情防控工作,嚴格落實常態化疫情防控措施,持續鞏固疫情防控良好態勢。大家要沉下心來,專心致志,盡職盡責,守住崗位,把職責范圍內的工作做好,守住安全底線,守住穩定底線,守住疫情防控底線,把各項工作做好做到位,為集團公司實現高質量發展創造良好環境。


煤炭中心班子成員,集團公司副總師,直管礦井礦長、安全副礦長,二級單位負責人、安全副總以及集團公司安全生產部門負責人參加了會議。             


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