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張軍亞  嚴控安全最后一公里

來源:自創 作者:張向勝 崔玉雷 發布時間:2021-05-14 文字大?。?a href="javascript:" id="da">大 |

“雖然今年年底礦井面臨政策性關閉,但是我們要一如既往緊抓安全管理不放松,嚴格把控安全最后一公里,做到善始善終,畫上圓滿句號?!比涨?,鄭新公司中原乾通礦總經理張軍亞在鄭新公司安全辦公會上作先進經驗介紹時說。

中原乾通礦是集團公司2011年兼并重組礦井,設計生產能力15萬噸/年。2020年8月,張軍亞擔任中原乾通礦總經理以來,在礦井基礎條件差、2021年底前關閉退出的情況下,不等不靠,主動作為,做到安全理念不弱化、安全投入不減少、安全管理不松懈,善始善終抓好各項工作,取得了明顯成效。4月底,鄭州安全監察分局到該礦進行執法檢查時對其安全管理工作給予肯定。

火車跑得快,全靠車頭帶。張軍亞到中原乾通礦任職以來,身體力行,一心撲在工作上,為團隊當好表率。他深入井下現場,把各系統、各頭面等角角落落摸了個遍,全面掌控井下情況,做到心中有數,安排工作有的放矢。在他的影響帶動下,“四職”礦長和管理團隊都能夠自覺轉變作風,履職盡責,礦領導入井帶班不少于8個小時,其中井下交接現場不低于10分鐘。地面值班領導要到主扇房、壓風機房、變電所、燈房、主副井提升等特殊重要崗位查崗,檢查情況發到礦井工作群,處罰情況在第二天早調會通報。嚴格的工作紀律促進了工作作風轉變,形成了干好各項工作的強大合力。

以規矩定方圓。張軍亞堅持以直管大礦管理小礦理念,滲入集團公司先進文化,修訂完善了《煤礦公司領導安全生產責任制》《安全檢查制度》《事故隱患排查與整改制度》《安全目標管理及獎懲考核辦法》等規章制度及考核辦法,嚴格抓好制度落實。堅持每周一安全隱患排查日組織技術人員對標對表開展安全大排查,查大系統、大環節,除大隱患、防大事故。同時抓大不放小,注重現場管理、技術管理,防止零打碎敲事故發生。

班子團結是凝聚力的源泉。在總經理張軍亞的帶領下,中原乾通礦領導班子密切配合,主動溝通,相互支持,形成齊抓共管的整體合力。針對鄭新公司復產初驗、集團公司和新密應急管理局煤炭中心驗收中存在的問題,礦井管理團隊相互幫助完善資料,各系統礦長下井落實問題,相互討論整改標準,確保各項問題整改到位。

中原乾通礦管理層在工作實踐中總結出“安全贏得效益、合作帶來發展、互補取得雙贏”的工作理念,注重加強與合作方的溝通,彼此尊重,交換意見,統一思想,形成合力。特別是在安全管理、安全投入、人員配備等方面,加強與合作方的交流,爭取配合支持,保證了安全生產的順利進行。日常工作中,雙方既各負其責,又協作配合,目標同向,責任同擔。礦井管理團隊重點抓好安全生產、經營管理等工作,合作方重點搞好企地關系、工農關系,為礦井安全生產營造良好環境,實現了合作雙贏。

不久前,集團公司總經理任守忠深入中原乾通礦井下檢查指導工作時,對該礦規范有序的管理、敬業細致的作風、始終如一的工作態度給予肯定。


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